Αύξηση πωλήσεων 20% και ενίσχυση του μεριδίου αγοράς ήταν ο απολογισμός της Ford για το Νοέμβριο, που ήταν ο καλύτερος της εταιρείας στην Ευρώπη από το 2009!
Το συνολικό μερίδιο της Ford στις 20 αγορές άγγιξε το 7,9% το Νοέμβριο, και το 8,1% το διάστημα Ιανουαρίου – Νοεμβρίου. Στις 50 Ευρωπαϊκές αγορές, το μερίδιο της Ford ανέβηκε στο 7,6% το Νοέμβριο και στο 7,7% τους πρώτους 11 μήνες του 2015. «Κλείνουμε το 2015 με ισχυρά αποτελέσματα και ευοίωνες προοπτικές για το 2016,» δήλωσε ο Roelant de Waard, vice president, Marketing, Sales & Service, Ford Ευρώπης. «Η πολυπληθής νέα προϊοντική γκάμα Ford προσελκύει νέους πελάτες και αλλάζει την εικόνα της μάρκας μας.»
Ενδεικτικό είναι πως οι παραγγελίες από την Ευρώπη για τη νέα Ford Mustang ξεπέρασαν τις 12.000, ενώ εδώ θα πρέπει να σημειώσουμε πως είναι η πρώτη φορά που η Mustang κυκλοφορεί επίσημα στην Ευρώπη στην ιστορία των 51 χρόνων της. Το νέο Mondeo πέτυχε άνοδο πωλήσεων 350% το Νοέμβριο και 76% από την αρχή της χρονιάς, οι παραγγελίες για το νέο C-MAX το Νοέμβριο αυξήθηκαν κατά 25%, ενώ με 288.900 μονάδες, οι φετινές πωλήσεις του Fiesta ήταν οι υψηλότερες από το 2011. Παράλληλα ανοδικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις της γκάμας των SUV της Ford. Αυτές του Kuga αυξήθηκαν κατά 25% το Νοέμβριο και κατά 19% από την αρχή της χρονιάς, ενώ οι πωλήσεις του EcoSport διπλασιάστηκαν το Νοέμβριο συγκριτικά με τον ίδιο μήνα πέρσι και έχουν τριπλασιαστεί από την αρχή της χρονιάς.
Παράλληλα η Ford ήταν η Νο.1 μάρκα στην ευρωπαϊκή αγορά επαγγελματικών οχημάτων το Νοέμβριο και από την αρχή της χρονιάς. Η νέα, διευρυμένη γκάμα του Transit (Transit, Transit Custom, Transit Connect & Transit Courier), καθώς και το Ranger pickup προσελκύουν όλο και περισσότερους πελάτες κι έτσι οι πωλήσεις επαγγελματικών οχημάτων Ford αυξήθηκαν κατά 24% το Νοέμβριο και τους πρώτους 11 μήνες της χρονιάς. Το μερίδιο της Ford στην αγορά επαγγελματικών οχημάτων αυξήθηκε στο 13,3% το Νοέμβριο και στο 12,7% από την αρχή της χρονιάς, ενώ και στις δύο περιπτώσεις πρόκειται για τα καλύτερα αποτελέσματα από το 1996.
